Guía · Con plantilla
Cómo hacer un informe de scouting de un jugador
Un informe de scouting sirve para una cosa: que alguien que no ha visto al jugador pueda decidir si lo ficha. Esta guía explica cómo escribir uno que cumpla esa función, apartado por apartado, con ejemplos sacados de un informe real de Gemsy y una plantilla para copiar al final.
Actualizado el · Gemsy
Antes de escribir: el encargo y la fecha
Un informe sin encargo es una biografía. Antes de mirar un solo dato, deja claro para quién es (qué club, qué categoría, qué modelo de juego), para qué rol (no es lo mismo un extremo que fija la banda que uno que juega por dentro), con qué presupuesto y en qué ventana de fichajes. Si no hay club concreto, escribe pensando en el tipo de equipo que ficharía al jugador, nunca dando por hecho que su club actual es el destino.
Y pon la fecha de corte en la primera línea. El fútbol cambia cada semana: un informe sin fecha envejece sin que nadie lo note. El informe real que usamos de ejemplo en esta guía empieza así: «Datos publicados hasta el 20/10/2026».
Paso 1. Empieza por la conclusión
El primer apartado es el resumen ejecutivo, y empieza por la recomendación: fichar, fichar con condiciones, seguir o descartar. Después, en tres o cuatro puntos, la situación actual del jugador y las claves que deciden la operación. Así lo resolvió Gemsy en su informe de Alberto Moleiro:
Veredicto: SEGUIR, no fichar hoy. No es una operación posible hoy. Está vinculado hasta el 30/06/2030 y, según la prensa, el club no negocia por debajo de su cláusula.
- Lo que decide la nota: su rol (extremo puro o mediapunta) y su cuota de gol, que en esta temporada es baja.
Quien solo lea esas líneas ya sabe qué hacer y por qué. Ese es el objetivo.
Paso 2. Rendimiento y encaje, con su contexto
Pon la temporada actual y la anterior por competición: partidos, minutos, goles y asistencias (en porteros, goles encajados y porterías a cero). Los minutos importan tanto como los goles: dicen si el jugador es titular, rotación o suplente, y qué peso tiene la muestra. Después, explica para qué rol encaja y para cuál no, siempre con el dato que lo justifica.
Tres reglas que evitan la mayoría de errores:
- Normaliza por 90 minutos cuando compares jugadores con minutos distintos.
- Di siempre la muestra. Un porcentaje con 300 minutos detrás no vale lo mismo que con 2.000.
- Pon la liga al lado de la cifra. Diez goles en la Eredivisie y diez en la Premier League no son el mismo dato. La guía cómo leer las estadísticas de un jugador lo explica con más detalle.
Y si las fuentes no coinciden, dilo. En el ejemplo, ante dos cifras distintas de minutos de la temporada anterior, el informe escribe «No doy cifra (ver nota)» y explica la discrepancia en lugar de elegir la que más le conviene.
Paso 3. Perfil físico, técnico y táctico: hechos, no adjetivos
Aquí es donde más se rellena con frases vacías («buen golpeo», «inteligencia táctica»). Cada rasgo que afirmes tiene que apoyarse en algo concreto: una métrica con su percentil y su muestra, un patrón visto en varios partidos o una declaración pública con fecha. Dos o tres puntos bien apoyados por apartado valen más que diez adjetivos.
En el perfil físico: altura, pie, edad, historial de lesiones con fechas y días de baja, y estado actual. Y cuando no haya datos, escríbelo y di cómo conseguirlos. El ejemplo lo hace así:
Lo que no hay: dato público de peso, velocidad punta o recorrido. Para cerrarlo, pide al club datos de carrera y mira tres partidos completos en vídeo.
Paso 4. Riesgos, con nivel y mitigación
Un informe sin riesgos no es optimista: está incompleto. Elige tres o cuatro, cada uno con su nivel (alto, medio, bajo), el dato que lo justifica y, si se puede, cómo mitigarlo. Los habituales: físico y lesiones, minutos y rendimiento, edad y duración del contrato, viabilidad de la salida y coste. Un extracto del ejemplo:
| Riesgo | Dato | Nivel |
|---|---|---|
| Rol incierto | Usado como extremo y como «10» según el partido | Medio |
| Muestra | 9 partidos de LaLiga en la temporada | Medio |
| Mercado | El club no quiere vender por debajo de la cláusula; hay varios interesados | Alto |
Paso 5. Contrato y mercado
Fin de contrato, cláusula si es pública, situación de la renovación, interés de otros clubes y la vía que tiene sentido: compra, cesión, jugador libre o precontrato. Da el valor de mercado con su fecha y recuerda que valor no es precio: el precio depende del contrato, de la situación del club vendedor y de la competencia por el jugador. Indica también en qué ventana sería posible la operación.
Paso 6. Un veredicto con condiciones
El último apartado tiene que decir lo mismo que el primero, y decirlo con precisión. La fórmula que mejor funciona es la de las condiciones: «Fíchalo si…» y «Descártalo si…», con hechos comprobables, más un precio máximo razonado y los próximos pasos con fecha (qué partidos ver, qué pedir al club, qué confirmar). Así convierte el informe en un plan de trabajo, no en una opinión. Puedes ver el veredicto completo del ejemplo en el informe real de Gemsy.
Si el veredicto es «recomendado con reservas», nombra la reserva. Ver vídeo o pasar el reconocimiento médico son pasos normales de cualquier fichaje, no reservas.
Errores frecuentes
- Adjetivos sin dato. «Rápido», «trabajador», «con margen de mejora»: si no hay prueba, sobra.
- Mezclar dato y opinión. El lector tiene que distinguir lo que es un hecho de lo que es tu lectura.
- No poner la fecha. El informe envejece sin avisar.
- Ignorar la muestra. Un buen mes no es una buena temporada.
- Contradecirse. Un resumen que dice «fichar» y un veredicto con tres reservas graves.
- Confundir valor de mercado con precio.
- Veredicto tibio. Si después de leerlo nadie sabe qué hacer, el informe no ha cumplido su función.
Plantilla de informe de scouting
Copia esta estructura en tu procesador de textos y rellénala. Es la misma que usa Gemsy en sus informes, con la pregunta que debe responder cada apartado.
| Apartado | Qué escribir |
|---|---|
| Cabecera | Nombre, posición, club y liga, edad, nacionalidad, pie, altura. Encargo (club o tipo de equipo, rol, presupuesto). Fecha de los datos. |
| 1. Resumen ejecutivo | Recomendación (fichar / fichar con condiciones / seguir / descartar) y motivo en una frase. Situación a fecha de hoy. Dos o tres claves que deciden. |
| 2. Encaje y rendimiento | Tabla por temporada y competición (PJ, minutos, goles, asistencias). Para qué rol y qué equipo encaja, y para cuál no, con su dato. |
| 3. Perfil físico | Altura, pie, lesiones con fechas y días de baja, estado actual. Lo que no se sabe y cómo averiguarlo. |
| 4. Perfil técnico | Dos o tres rasgos con métrica, percentil y muestra. |
| 5. Perfil táctico | Dónde y cómo juega: posición, presión, papel con y sin balón. |
| 6. Riesgos | Tres o cuatro: riesgo, dato, nivel (alto / medio / bajo), mitigación. |
| 7. Contrato y mercado | Fin de contrato, cláusula, valor con fecha (no es precio), interesados, vía y ventana posibles. |
| 8. Veredicto final | Decisión. «Fíchalo si…» / «Descártalo si…». Precio máximo razonado. Próximos pasos con fecha. |
Si prefieres no empezar desde cero, Gemsy rellena esta misma estructura con los datos del jugador en segundos: informe de scouting con IA.
Y si no tienes tiempo de hacerlo a mano
Recopilar los datos de un jugador, cruzarlos y escribir los ocho apartados lleva horas. Es justo la parte que una herramienta de scouting con IA puede hacer por ti, siempre que respete las reglas de esta guía: datos con fecha, huecos declarados, riesgos con nivel y un veredicto con condiciones. Con el informe hecho, tu tiempo va a lo que no se puede automatizar: ver al jugador y decidir.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto debe ocupar un informe de scouting?
Lo suficiente para decidir y nada más: el resumen ejecutivo debe caber en cinco o seis líneas y el informe completo, en dos o tres páginas. Si el director deportivo solo lee el primer apartado, tiene que saber ya qué recomiendas y por qué.
¿Qué diferencia hay entre un informe de partido y un informe de jugador?
El informe de partido describe lo que hizo un jugador en un encuentro concreto que viste. El informe de jugador, el de esta guía, reúne todo lo que se sabe de él —varios partidos, datos de la temporada, lesiones, contrato y mercado— y termina en una recomendación de fichaje.
¿Hace falta haber visto al jugador en directo?
Para cerrar un fichaje, sí: el directo y el vídeo enseñan cosas que no están en los datos. Para decidir a quién ir a ver, no: un informe bien hecho con datos sirve precisamente para elegir en qué jugadores invertir los viajes.
¿Cada cuánto hay que actualizarlo?
Cada vez que cambie algo que afecte a la recomendación: una lesión, un cambio de rol, una renovación o la apertura del mercado. Por eso todo informe debe llevar la fecha de sus datos en la primera línea.
¿Puede hacerlo una IA?
Sí, la parte de recopilar y ordenar los datos y redactar el borrador. Gemsy escribe informes con esta misma estructura en segundos; la decisión y la confirmación en vídeo siguen siendo tuyas.
Gemsy